Nell’ambito del progetto Erasmus+ GENSKILLS, il 18 novembre 2025 si è svolto a Békéscsaba, presso la sede della Camera di Commercio e Industria della contea di Békés, un workshop dedicato al passaggio generazionale. I partecipanti sono stati accolti dai rappresentanti dei tre partner del progetto, la Camera di Commercio e Industria di Somogy, la Camera di Commercio e Industria della contea di Békés e Marco Polo G.E.I.E. L’intervento principale è stato tenuto dal coach italiano Renato Fava, invitato da Marco Polo G.E.I.E.
Il tema è di grande attualità. I fondatori delle imprese nate dopo il cambio di regime sono ormai arrivati alla fase della vita in cui il passaggio dell’azienda non può più essere rimandato.
L’intervento si è basato sul metodo Fa.Re. Consulting, sviluppato da Renato Fava. Il nome unisce le parole italiane fare ed essere, a indicare che il futuro di un’impresa non dipende solo dalla gestione quotidiana, ma anche dalla creazione consapevole di valore. La domanda chiave del workshop è stata “Che cosa vogliamo davvero lasciare?” Secondo il relatore, la vera eredità non è il patrimonio, ma l’insieme di valori, visione e responsabilità.
I partecipanti hanno conosciuto un percorso in quattro fasi. La prima è la definizione di una visione comune e dei valori da trasmettere, la seconda l’emersione delle aspettative e l’ascolto autentico, la terza la rilettura dei conflitti come occasione di crescita, la quarta un piano d’azione concreto con scadenze precise. A questo si collega il modello delle 3A, ovvero Ascolto, Allineamento e Azione.
Un ruolo centrale è stato dato al mentoring e al coaching. Il mentoring serve a trasmettere esperienza e rete di relazioni, il coaching aiuta il successore a diventare un leader autonomo. Invece di offrire risposte pronte, il fondatore può accompagnarlo con domande, per esempio chiedendogli “Tu come risolveresti questa situazione?” Nel reverse mentoring, invece, sono i più giovani ad aiutare i più anziani con gli strumenti digitali e le nuove esigenze del mercato.
Gli esempi italiani, tra cui Ferrero, Barilla e Luxottica, hanno dimostrato che tradizione e innovazione non sono in contrapposizione. Come è stato detto durante il workshop, il passaggio generazionale è un cammino comune, e non un semplice passaggio di posizioni.
Il progetto GENSKILLS (2024-2-HU01-KA210-ADU-000280761) è cofinanziato dal programma Erasmus+ dell’Unione europea.
